6月21日，国家电网有限公司召开2022年子企业董事会规范建设培训会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实中央组织部、国务院国资委工作要求，进一步加强子企业董事会建设，推进公司治理体系和治理能力现代化，为深入实施“一体四翼”发展布局、加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强制度保证，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。公司董事长、党组书记辛保安出席会议并讲话。国务院国资委企业领导人员管理一局（董事会工作局）局长夏庆丰作专题培训，公司总会计师、党组成员朱敏主持培训会。

　　全国国有企业党的建设工作会议召开以来，公司党组坚持把建设中国特色现代企业制度作为重大政治任务，精心组织、周密部署，各子企业积极探索实践、狠抓任务落实，推动公司治理结构持续完善、运行机制更加健全、管理能效不断提高，各项工作取得了显著成效。

　　夏庆丰指出，在国家电网公司党组的坚强领导下，公司上下对建好建强董事会思想认识高度统一，董事会支撑保障更加有力、运行更加规范高效、功能作用充分发挥，国家电网全面进步、全面发展、社会美誉度全面提升。夏庆丰系统阐述了中央企业董事会建设的目标任务，对公司进一步提升董事会建设质量、当好央企表率提出了希望和要求。

　　辛保安在讲话中表示，习近平总书记创造性提出了建设中国特色现代国有企业制度的重大命题，深刻阐述了坚持“两个一以贯之”的重大原则，明确指出要以推进董事会建设为重点，完善企业法人治理结构。公司上下要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和指示精神上来，进一步增强使命感责任感，围绕建设专业尽责、规范高效的董事会，持续健全制度、建优机制、建强队伍，着力提升董事会建设质量，促进董事会功能作用充分发挥，为公司高质量发展提供坚强制度保证。

　　辛保安指出，高标准高质量推进子企业董事会建设，要着力做到“四个坚持”。坚持正确政治方向、加强党的全面领导。提高站位，着眼大局，确保公司始终沿着正确的方向前进。坚持统筹设计、整体推进。加强顶层设计，协调推进子企业董事会建设和其它各项工作。坚持因企施策、分类指导。结合各子企业业务特点，分类明确董事会建设标准。坚持制度先行、持续提升。建立系统完备的制度体系并持续优化完善。

　　辛保安强调，建好建强子企业董事会，要重点做好五个方面的工作。一是厘清权责关系，着力推动党的领导与公司治理有机统一。强化党组织的领导作用，严格落实党组织前置研究讨论程序要求。二是把准功能定位，着力推动董事会治理主体作用有效发挥。统筹发展和安全，强化战略统领、科学决策和风险防控。三是夯实制度基础，着力推动董事会依法合规有效行权。强化董事会授权管理，严格执行董事会报告制度，落实子企业董事会职权。四是强化规范运作，着力推动董事会高质量运行。深化董事会考核评价，强化外部董事履职支撑，提升董事会工作质效。五是加强队伍建设，着力推动履职能力全面提升。落实董事长第一责任人责任，打造政治过硬、素质优良、结构合理的董事队伍，系统提升领导力、决策力。

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　　培训中，夏庆丰从系统把握董事会建设的制度体系，切实把握董事长的第一责任人责任，全面把握董事会应建尽建、配齐建强要求，准确把握不同治理主体的功能定位，科学把握三大治理主体之间的关系，深刻把握高素质、专业化外部董事队伍建设要求等六个方面进行了系统阐述，坚持理论与实践相结合，主题突出、层次清晰，观点鲜明、内涵丰富，具有很强的针对性、指导性。

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　　本次培训为期1天半，其间，公司外部董事吴晓根、张成杰，公司董事会办公室、组织部还将分别就董事履职实践和董事会规范运行作培训讲解。

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　　培训会以视频方式召开。国务院国资委企干一局（董事会工作局）有关人员，公司有关助理、副总师，总部有关部门主要负责人，公司二级子企业全体董事、董事会秘书及有关部门负责人在各会场参加会议。

　　信息来源：国网办公室、政研室、实政宣