7月6日，国网河北建设公司建管的张雄特高压线路工程（河北段）5标施工人员正在为跨越乌龙沟长城区段放线紧张忙碌地准备着，这也是5标的最后一个放线区段。

　　2020年初，张雄特高压线路工程（河北段）正处于组塔架线施工关键攻坚期。面对疫情肆虐，为全面落实国家电网公司“计划不调、任务不减、目标不变”的总要求，张雄工程山区97基铁塔，共计2万余吨塔材的组立进展成为决定工程能否按计划完成的关键。山区组塔地形条件差、作业风险大、物料运输困难、施工周期长、有效工期短、施工队伍多、工器具使用量大……这些问题都对现场怎样实施有效的安全管控提出了严峻的挑战。

　　建设公司靶向对准工程建设目标，优化施工组织管理，强化疫情防控和安全生产两手抓、两不误。4月25日，该公司启动了“三查一提升”专项行动，即查“一案一措一票”执行、查隐患排查治理、查现场违章作业、提升作业安全意识，切实抓好现场本质安全，稳妥加快工程建设。

　　创新组织形式。成立专项行动领导小组，分层级分专业组建3个检查组，开展常态化安全检查，每周覆盖全部三级风险作业点，每月开展量化考核检查。强化安全履职。各中心、部门负责人常驻现场，各级管理人员沉在一线，不定期参加作业班组的班前会、班后会、安全日活动等，检查班组对各项管理规定的执行效果。加强计划控制。施工中不分风险作业等级，直接管控到每个作业班组的日常活动，以班组为单位发布的每日作业计划为依据进行检查，杜绝无计划作业。突出检查效果。紧紧抓住现场本质安全，重点做好疫情防控措施、作业班组建设、人员持证上岗、方案审查执行、受力工器具使用、索道运输和维护等方面的检查，杜绝现场红线问题和违章现象的发生，同时采取内部自有专业人员和外邀专家相结合的检查方式，提高专业性，保证检查质量。及时总结考核。对施工单位、作业班组依据检查情况进行周评价、月考核，实行安全驾照管理，对作业素质差、出现问题多、屡查屡犯的班组和人员依据细则进行考核，直至清退出场。开展岗位安全教育。认真开展安全责任清单学习和执行情况检查，组织案例分析和代入式安全教育，增强到岗履责意识，督促各级责任落实，确保施工本质安全。

　　建设公司在张雄特高压工程开展的“三查一提升”专项行动已历时2月有余，从开始面对每日30余项三级风险作业、60余个作业点、1500余人的作业现场，到目前组塔全部完成、架线逐渐进入收尾阶段，其间间累计完成了四级风险作业6项、三级风险作业123项，切实把控住了山区组塔这一风险最大的工序作业，为张雄特高压工程按计划稳步推进提供了坚实保障。

　　下一步，建设公司将进一步压紧压实各级安全管控责任，切实抓好现场安全措施的落实，攻坚克难，不辱使命，全力确保张雄特高压工程顺利投运，早日实现让张北的风点亮雄安的灯。（赵晓永）