7月9日，随着保定地区23家单位将问题清单第二阶段梳理的问题逐条录入问题清单信息系统，国网保定供电公司严格按照“标准不降、力度不减”的工作要求，圆满完成了问题清单梳理“二上”工作。

　　自“二上”工作开始以来，保定公司严格按照国家电网公司要求，遵循“一级负责一级，一级督导一级”的原则，对本单位所属县公司问题清单进行再审核、再确认，确保县公司问题清单工作按期完成梳理，建立最终版的县公司问题清单。

　　该公司依据国家电网公司通知要求，在问题清单“一上”的基础上，严格责任落实，提升管理要求，坚持高标准、严要求、以点带面，市县齐步走。健全上下沟通机制，每周向省公司汇报工作进展情况，定期发布工作简报。建立微信群、网讯通群，依托专业优势全方面推进工作。同时畅通信息报送机制，实时解疑答惑，统一整体工作要求。创新形式开展县公司竞赛，促进工作均衡发展。在该公司负责人分单位督导、集中辅导、重点审核的基础上，组织十个专业部门分4轮逐一听取各县公司汇报并现场打分，及时在专栏公布成绩，营造起各单位比、学、赶、帮、超的热烈氛围。落实立查立改要求，找差距、补短板，对发现的问题，坚持边查边改，组织县公司编写立行立改案例，制定切实可行的整改决议，切实落实达到强管理、提素质、促发展的目的。开展“大家谈体会”活动，总结创新、提炼经验，把问题清单梳理工作打造成提升管理水平的重要平台。

　　下一步，保定公司将认真总结“二上”阶段的经验与教训，按照省公司反馈的“二下”意见，组织对问题清单进行修改完善，对梳理出的一般问题立查立改，对重大问题分轻重缓急，研究制定整改方案。同时，该公司还将提炼工作亮点，弥补自身不足，为即将到来的问题清单梳理“三上”做好准备。（牛理达  路洋）