雄安公司规划管理中心副主任 唐宝锋 目前,雄安新区已经进入全面建设阶段,公司提出建设雄安新区数字化主动配电网的目标,高度契合了国家战略及国网战略,也是践行“在服务雄安千年大计国家大事中走在先”的重要抓手,公司组织编写的《雄安新区数字化主动配电网实施方案》在网架驱动、数字升级及发展转型方面都给出了具体的实施路径,可以说提出的非常及时,定位也非常准确。 我们目前所做的工作主要体现在“六个主动”。在能源网架方面,通过主动规划、主动控制,驱动绿色城市与坚强电网数字化融合,提升电网运行能力;在信息支撑方面,通过主动感知、主动管理,驱动业务业态与信息技术数字化融合,实现业务运转效率领先;在价值创造方面,通过主动服务、主动响应,驱动多元市场与机制创新数字化融合,提升市场运营水平。 检修公司运维检修部专责 杨阳 为做好服务雄安新区建设千年大计,检修公司以最高标准、最高规格做好新区电力保障工作。 将涉及雄安新区的6条超、特高压线路纳入雄安智慧输电线路建设,提级管控,实现全天候通道可视,常态化开展无人机精细化巡视,同时强化“三级”护线机制,设备主人、属地专责、护线人员逐级明确,确保雄安新区主网架安全运行。 全力做好新投运1000千伏张北—雄安工程验收投运工作。基建阶段采取“人工+无人机+直升机”三维一体验收模式,即专业人员逐基逐档验收、无人机高空作业监督、直升机精准检查,确保线路零缺陷投运。 全面做好雄安新区建设相关线路迁改配合工作。实现涉雄迁改“一停多用”模式,1条线路停电完成多个涉雄迁改工程,500千伏定固111线是保障雄安地区用电的重要线路,迁改同时涉及荣乌新线和京雄高速两条雄安地区重要交通枢纽,是雄安地区发展的重要基石,如工期延误,将整体延缓雄安地区的规划建设。为支持雄安建设,检修公司积极组织并协调双方建设单位,对于停电计划要求不一致、迁改工程量不同等问题,从审批进度、施工计划制定、基础浇制、物资到货等多个环节着手,最终促成双方同一时间进行迁改工作,提前完成本次8月29-9月8日定固III线停电检修前期准备工作,避免了线路重复停电造成的电量损失,保障了雄安新区主网供电可靠性,为加快雄安地区建设起到了重要助力作用。 京雄高铁配套线路工程的项目负责人 薛杰 京雄高铁雄安220千伏牵引站配套工程是雄安新区启动建设阶段的重点工程,项目建成后,为雄安牵引站提供电源支撑,满足京雄高铁供电需要,具有重要的支撑作用。 我们面对疫情严峻形势,我们按照计划不调,目标不减的原则,在做好防疫措施的前提下迅速抵达雄安新区,第一时间奔赴雄安新区,坚持防疫与建设两手抓、两不误,科学有序推进复工复产。京雄工程作为新区率先复工项目,为今年建成送电后的京雄铁路开通和构造坚强电网奠定了坚实基础,为服务雄安新区快速建设提供强力的支撑。同时该工程的建设对积极服务雄安新区快速发展,服务新基建项目建设,支撑雄安新区建设和促进京津冀协同发展中具有重要的建设意义。 特高压保定站站长 李强 特高压雄安站是雄安新区最主要的供电来源,承担着新区40%电力供应,刚刚投入试运行的张北—雄安工程,依托远距离、大容量输电技术,可以将张北地区丰富的清洁能源,源源不断的输送到新区,特高压雄安站对于雄安新区的发展可以用“绿能首站”四个字来概括。 在推动国网公司战略目标的落地工作中,我们首要的就是发挥党建引领作用答好安全卷,确保特高压站的安全稳定运行。我们通过设立党员责任区、示范岗,实施“设备主人制”,把站内设备的运行责任落实到每名党员,将党建和生产工作深度融合,发挥党员在安全生产中的先锋作用、示范作用和带动作用。另一个方面是创新驱动,十九大报告中提到要建设“数字中国”,数字化转型也是国网公司35项战略举措之一,特高压雄安站本身就有丰富的设备感知手段,每天都会产生海量数据,这些数据是一笔可观财富,我们站的运维人员通过自己编写程序,已经实现了对这些数据进行自动分析,给出预判结果,也发现多起靠人工很难发现的问题,站在“大数据”这个风口,雄安站已经开始了自己的航行。